Gerenciamento de Cronogramas de Projetos

Introdução

• Boas-vindas
• O que você precisa saber antes de começar
• Demonstração de cronograma
• Como usar os arquivos de exercícios

Como entender um cronograma de projeto

• Visão geral de planejamento de projetos
• Componentes de um cronograma

Como identificar e sequenciar tarefas

• Como identificar o trabalho a ser feito
• Como organizar o trabalho com tarefas de resumo
• Como incluir marcos
• Estimativa de tempo e custo
• Como colocar as tarefas na ordem certa
• Como adiar ou sobrepor tarefas com retardo e tempo de execução
• Como definir datas específicas

Como atribuir recursos a tarefas

• Como balancear as variáveis ​​de atribuição de recursos
• Como planejar recursos em um alto nível
• Aquisição de recursos
• Como atribuir recursos disponíveis
• Como trabalhar com pessoas e equipes a tempo parcial
• Como trabalhar com equipes remotas

Como planejar para balancear cargas de trabalho

• Como ajustar os recursos do cronograma
• Como determinar o caminho crítico
• Como usar o caminho crítico
• Como prolongar, adiar e dividir tarefas
• Como ajustar o nível de trabalho ao longo do tempo
• Como substituir recursos sobrecarregados

Otimização de cronogramas

• Como incluir folgas no cronograma
• Como adicionar uma linha de base ao cronograma

Gerenciamento de cronogramas

• Como gerenciar cronogramas proativamente
• Como encontrar problemas de cronograma
• Como acelerar tarefas para reduzir o cronograma
• Pagar mais para encurtar o cronograma
• Como alterar o cronograma para reduzir custos
• Como reduzir o escopo

Conclusão

• Próximos passos