Fundamentos de Gestão de Projetos

Introdução

• Bem-vindo
• Como usar os arquivos de exercícios

Conhecendo a gestão de projetos

• Conhecendo os elementos de um projeto
• Saiba o que é a gestão de projetos
• O que é preciso para ser um gerente de projeto
• Entendendo o ciclo de vida do projeto
• Gestão de projeto tradicional x iterativa
• Como a estrutura organizacional afeta a gestão de projetos
• Como a cultura organizacional afeta os projetos
• Opções de software de gestão de projetos

Análise das áreas de conhecimento da gestão de projetos

• Gerenciando o escopo do projeto
• Gerenciando o tempo e os cronogramas do projeto
• Como trabalhar com custos e orçamentos de projeto
• Aprendendo a gerir a qualidade
• Como gerir os recursos humanos do projeto
• Como gerir a comunicação do projeto
• Como gerir o risco do projeto
• Adquirindo produtos e serviços
• Como gerir as partes interessadas
• O que é a gestão de integração de projeto?

Primeiro, o mais importante

• Iniciando um projeto
• Identificando as partes interessadas do projeto
• Identificando o problema ou a oportunidade
• Como definir metas e objetivos de projeto
• Estratégias para cumprir objetivos
• Como criar requisitos
• Identificando entregas e critérios de sucesso
• Identificando premissas e riscos
• Como criar uma declaração do escopo
• Como criar um gráfico de projeto

Preparação de um plano de projeto

• Um resumo sobre o planejamento de projetos
• O que é uma estrutura de detalhamento de trabalho?
• Como elaborar uma estrutura de detalhamento de trabalho
• Como definir pacotes de trabalho
• Aprendendo a estimar tempo e custo
• Criando um plano de gestão de recursos
• Elaborando um cronograma de projeto
• Desenvolvendo um orçamento de projeto
• Como identificar riscos
• Criando o plano de gestão de riscos
• Como definir o plano de comunicação
• Desenvolvendo o plano de qualidade
• Como elaborar o plano de gestão de mudanças
• Como planejar aquisições
• Como obter aprovação para prosseguir

Elaboração de um cronograma de projeto

• Como sequenciar tarefas
• Como atribuir recursos a tarefas
• Como usar marcos
• Criando cronogramas realistas
• Compreendendo o caminho crítico
• Conhecendo o método da cadeia crítica
• Como encurtar um cronograma
• Documentando a base

Durante a execução de um projeto

• Como conduzir um projeto
• Como adquirir recursos
• Técnicas de comunicação efetiva
• Como conduzir reuniões efetivas

Trabalho com equipes

• Gerenciando os recursos da equipe
• Compreendendo a dinâmica das equipes
• Como gerenciar equipes virtuais
• Como gerenciar equipes técnicas

Monitoramento e controle de progresso e desempenho

• Como coletar dados do projeto
• Como executar planos
• Gerenciando o cronograma do projeto
• Gerenciando e controlando custos
• Aprendendo a gerenciar o escopo
• Monitorando e controlando riscos
• Entendendo a análise de valor agregado
• Como recuperar um projeto
• Como resolver problemas

Encerramento de um projeto

• Como encerrar um projeto
• Como obter a aceitação do cliente
• Documentando as lições aprendidas
• Como preparar um relatório de encerramento
• Como finalizar e fazer a transição em projetos

Conclusão

• Próximos passos em gestão de projetos