Fundamentos empresariales: Creación de un plan de negocios

Introducción

• Presentación del curso “Fundamentos empresariales: Creación de un plan de negocios”

1. Aproximación al mundo del negocio

• Introducción a la definición del negocio
• Por qué es importante un Plan de negocio
• Definir el problema de la idea de negocio
• Usando el modelo Canvas (BMC)
• Cuestiónate si realmente quieres un negocio
• Enterprise Performance Management (EPM)
• Describir la visión y la misión de tu negocio

2. Trabajar con las personas

• Empezar de forma Lean
• Optimizar la estructura organizacional
• Emprendeduría social

3. Análisis del mercado

• Explorar el mercado
• Definir el perfil cliente
• Detectar fluctuaciones y tendencias
• Análisis de conducta demográfica
• Comprende las amenazas sobre nuestro negocio

4. Cómo trabajar con el producto

• Articular la propuesta de valor
• Unidad de toma de decisiones

5. Los clientes y el mercado

• Crear un plan de marketing
• Funnel de venta
• Fuentes de retroalimentación
• Emplea una estrategia post-venta

6. Cómo gestionar las operaciones

• Optimizar los procesos internos del negocio
• Estrategia de proveedores
• Administración de la cadena de suministro

7. Trabajar con la financiación

• Conseguir inversores para tu negocio
• Fuentes alternativas de inversión
• Estrategia de expansión y de crecimiento

8. Cómo gestionar el crecimiento

• Hacer un forecast o pronóstico
• Cálculo de los riesgos potenciales
• Monitorizar el progreso de tu negocio

Conclusiones sobre el plan de negocios

• Cuidado con los errores de tu plan de negocios
• Vender tu plan de negocios
• Desarrolla tu plan de negocio