Fundamentos del análisis empresarial

Introducción

• Fundamentos del análisis empresarial

1. Descubre más sobre el análisis comercial

• Qué es el análisis comercial
• Distintas definiciones del análisis comercial
• La función de un analista comercial
• Las habilidades de un analista comercial

2. Valora las necesidades del negocio

• La valoración de las necesidades del negocio
• Las declaraciones de la situación y de la solución

3. Identifica a las partes interesadas

• Quiénes son las partes interesadas
• La clasificación de las partes interesadas
• La implicación de las partes interesadas

4. Crea un estudio de viabilidad

• El propósito del estudio de viabilidad
• El contenido del estudio de viabilidad

5. Planifica el proyecto

• La visión del proyecto
• El mapa del proyecto
• Las responsabilidades del analista y del jefe del proyecto

6. Determina los requisitos del proyecto

• Los tipos de requisitos
• Técnicas para extraer información
• Técnicas para analizar los requisitos

7. Los requisitos de seguimiento y supervisión

• La matriz de trazabilidad y el tablero de tareas
• El control de cambios

8. Evalúa la solución

• Las pruebas y la verificación de los requisitos
• La validación o aceptación del resultado

9. Prepara las fases de liberación y transición

• El plan de la liberación del producto, servicio o solución
• El plan de la transición
• La aplicación o adopción del resultado

Conclusión

• Próximos pasos para perfeccionar tu labor de analista