Stratégie d'internationalisation, de la PME à la grande entreprise

Le Mooc « Stratégie d’internationalisation » permet de mieux décoder l’environnement international et a pour ambition de donner à tous l’ensemble des outils permettant d’analyser une entreprise qui cherche à s’internationaliser ou poursuivre son développement international. Il permet de contribuer aux décisions les plus importantes concernant l’international de votre entreprise.

Comprendre les outils d’analyse et de diagnostic stratégique à l’international, les politiques de couverture des risques, les stratégies suivies et les décisions en termes de choix de mode d’entrée, de choix de pays, d’organisation, de marketing et de ressources humaines permet d’éclairer la stratégie d’internationalisation suivie par une entreprise et de pouvoir en faire une critique intelligente....

Que vous travailliez dans une PME ou une grande entreprise, si vous voulez contribuer à son internationalisation et à son management multiculturel, ce Mooc est pour vous !

Syllabus

Semaine 1: Les défis des contextes internationaux
- Séquence 1.1: – Le défi de l’internationalisation, industries globales et multidomestiques
- Séquence 1.2: – Le contexte international
- Séquence 1.3: – Le contexte culturel
- Séquence 1.4: – Le contexte politique, légal, règlementaire
- Séquence 1.5 – Les opportunités et risques de l’internationalisation : quelle couverture des risques ?
Semaine 2: Les paramètres stratégiques de l’internationalisation
- Séquence 2.1: – Les fondements pour l’analyse stratégique à l’international
- Séquence 2.2: – Les choix des modes d’entrée à l’étranger
- Séquence 2.3: – Les principales décisions stratégiques internationales
- Séquence 2.4: – L’organisation des firmes à l’international
- Séquence 2.5: – Les études de marché à l’international 1
Semaine 3: Les études et implications, notamment marketing, de chaque mode d’entrée
- Séquence 3.1: – Les études de marché à l’international 2
- Séquence 3.2: – L’export
- Séquence 3.3: – Les autres modes d’entrée à l’étranger
- Séquence 3.4: – La stratégie marketing et les marques à l’international
- Séquence 3.5: – Les décisions de prix à l’international
Semaine 4: De la distribution dans chaque marché, à la gestion des ressources humaines à l’international
- Séquence 4.1: – Distribution et promotion à l’international
- Séquence 4.2: – L’innovation à l’international
- Séquence 4.3: – La gestion internationale des ressources humaines
- Séquence 4.4: – Le management interculturel