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Résoudre les problèmes de gestion de projet les plus fréquents

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Overview

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Faites face aux principales contraintes liées à la gestion de projet et résolvez les soucis de qualité, de coût, de délai ou de personnes. Anticipez et ajustez pour éviter les complications.

Syllabus

Introduction
  • Bienvenue dans « Résoudre les problèmes de gestion de projet les plus fréquents »
1. Éviter les problèmes de personnes
  • Gérer les objectifs conflictuels des parties prenantes
  • Impliquer l'équipe dans le processus
  • Assurer la communication
2. Éviter les problèmes de qualité
  • Garantir la satisfaction des attentes du client
  • Définir la qualité
3. Éviter les problèmes de coût
  • Veiller à ne rien oublier
  • Effectuer des estimations réalistes
  • Éviter les problèmes de divergence
  • Découvrir les dépassements de budget cachés
4. Éviter les problèmes de retard
  • Se tromper de chemin critique
  • Éviter les erreurs et limiter leurs conséquences
  • Perdre des ressources au profit d'autres projets
  • Surveiller et ajuster le planning
Conclusion
  • Conclure sur la résolution de problèmes de gestion de projet
FAQ
  • Comment estimer des tâches ?
  • Quand prévenir le client que le projet a pris du retard ?
  • À quelle fréquence organiser des réunions d'évaluation de l'avancement ?

Taught by

Chris Croft

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