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Projektmanagement: Kosten und Nutzen

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Erfahren Sie, wie Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse für Ihr Projekt durchführen und dann zu einer Projektentscheidung kommen.

Syllabus

Vorschau
  • Willkommen zu “Projektmanagement: Kosten und Nutzen“
1. Die Abwägung von Kosten und Nutzen
  • Kosten und Nutzen von Projekten
  • Der Abwägungsprozess
2. Betriebswirtschaftliche Kosten- und Nutzenbetrachtung
  • Grundlagen der Kostenrechnung
  • Konzepte der Kostenrechung
  • Die Investitionsrechnung
3. Nutzenbasierte Konzepte im Projektmanagement
  • Die Machbarkeitsanalyse
  • Die Earned-Value-Analyse
  • Nutzenbetrachtung im agilen Umfeld
4. Entscheidungsprozesse im Projekt
  • Entscheidungsfindung und Alternativenbewertung
  • Nutzwertanalyse und Entscheidungsfolgenmatrix

Taught by

Bernhard Schloß and Christian Botta

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