Les fondements de la gestion de projet

Introduction

• Bienvenue dans « Les fondements de la gestion de projet »

1. Définir les principes structurants

• Aborder la notion de projet
• Définir le management de projet
• Comprendre les processus du management de projet
• Gérer des modifications dans un projet
• Découvrir le cycle de vie d'un projet

2. Déterminer les acteurs et l'organisation d'un projet

• Travailler en mode projet avec des défis organisationnels
• Distinguer les différents types d'acteurs
• Analyser les parties prenantes
• Organiser le comité de pilotage
• Organiser une équipe projet
• Communiquer efficacement avec les différents acteurs

3. Initialiser un projet

• Identifier l'émergence d'un projet
• Décrire les lignes directrices d'un projet
• Poser les limites d'un projet
• Apprécier la pertinence d'un projet
• Formaliser les données structurantes pour obtenir son approbation

4. Gérer le contenu d'un projet

• Définir le contenu d'un projet
• Utiliser une WBS
• Décomposer un projet en thèmes
• Décomposer un projet en séquences
• Suivre l'avancement d'un projet

5. Manager les délais d'un projet

• Comprendre le diagramme de Gantt
• Caractériser les dépendances entre les tâches d'un projet
• Définir les jalons d'un projet
• Estimer la durée d'une tâche
• Utiliser la méthode du chemin critique
• Contrôler les délais de réalisation d'un projet
• Réagir en cas de retard

6. Gérer les coûts d'un projet

• Découvrir les différents types de coûts
• Utiliser des techniques d'estimation des coûts
• Déterminer le budget d'un projet
• Contrôler les coûts d'un projet
• Réagir suite à des déviations budgétaires

7. Gérer les risques

• Comprendre la notion de risque
• Identifier les risques d'un projet
• Analyser les risques d'un projet
• Mettre en place des réponses adéquates
• Garder les risques d'un projet sous contrôle

8. Clore un projet

• Appréhender la clôture d'un projet
• Entériner la fin d'un projet
• Gérer la transition du mode projet à la marche courante
• Analyser les performances et dégager les retours d'expérience

Conclusion

• Conclure sur comment gérer efficacement des projets