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项目管理基础知识：风险

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Overview

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本课程将介绍如何预测、评估和管理各种大小项目的风险，了解如何判定利益相关者的风险容忍度、制定风险计划、制作风险登记单，并在风险突现时维持项目的连续性。

Syllabus

简介

欢迎
使用课程文件

1. 制定风险计划

了解风险
将风险管理纳入项目中
了解利益相关者的风险容忍度
风险计划的组成要素

2. 识别项目风险

了解风险识别方法
对风险进行分类和整合
撰写风险记录
制作风险登记单

3. 分析项目风险

执行定性风险分析
执行定量风险分析
对已分析风险进行评估并排定优先级

4. 应对项目风险

常见的风险应对方法
确定合适的应对方法
制定风险应对计划
了解风险触发因素

5. 监控项目风险

将风险管理纳入报告中
决定何时执行风险应对方法
在计划中添加和删除风险

总结

将资源添加到风险管理工具包中
再会

Taught by

Bob McGannon

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