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プロジェクトマネジメントの基礎：よくある問題への対処法

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このコースではプロジェクトにおける問題を、人、品質、コスト、時間という４つのカテゴリにわけて、それぞれの問題の防ぎ方と対処方法について解説します。

Syllabus

イントロダクション

「プロジェクトマネジメントの基礎：よくある問題への対処法」へようこそ

1. 人の問題を避ける

要件が対立する関係者を管理する
チームメンバーを関与させる
コミュニケーションの問題に対処する

2. 品質の問題を避ける

顧客の期待に確実に応える
品質を定義する

3. コストの問題を避ける

見落としがないようにする
現実的な見積りを行う
スコープクリープを防ぐ
隠れた超過支出を発見する

4. 遅れの問題を避ける

クリティカルパスの見落としを防ぐ
失敗を避け、影響を最小限に抑える
ガントチャートを活用する
スケジュールの監視と調整を行う

おわりに

アクションを順番に実行する

よくある質問

どのようにタスクの見積りを作成するのか
プロジェクトが遅れていることをどのタイミングで顧客に伝えるべきか
進捗確認のミーティングをどの程度の頻度で行うべきか

Taught by

Chris Croft

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