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XuetangX

国际人力资源管理

Qilu University of Technology via XuetangX

Overview

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在AI快速发展驱动数字化转型的浪潮下,本课程作为省级一流本科专业建设的标杆项目,以“AI驱动、无界学习、生态赋能”为核心,打造国内首创的智能化学科融合体系。课程深度整合国际人力资源管理前沿理论与人工智能科技,聚焦地缘政治重构中的全球人才流动趋势、ESG标准对跨国用工的颠覆性影响等新兴课题,并通过机器学习构建外派员工离职预测模型、区块链跨境薪酬结算实训、跨文化沟通沙盒等AI实践模块,让学生亲手操作企业应用的数字工具。依托智能教学平台构建“24小时学习生态”,AI学伴“HR-Bot”提供实时法律条款解析与谈判话术指导,动态推送个性化学习路径——未来外派管理者强化文化冲突VR仿真,国际HR分析师侧重全球劳动力数据挖掘,力求实现真正的因材施教。

 

课程采用“动静双维”立体化教学架构:动态层面通过课程知识在线支持随时访问、课堂直播、沉浸式商务谈判模拟、团队协作沙盘等场景激发思维碰撞;静态层面则通过知识点AI短视频切片、智能法规回溯库、错题本等数字资源满足移动异步学习需求,通勤途中可收听全球政策AI播客,睡前可参与文化维度匹配游戏,任何课堂片段均可通过语音指令秒级检索。线上线下混合教学形成闭环——AI预学打基础、线下情境对抗练实战、平台智能复盘抓弱点、跨校云端辩论拓视野。

 

“24小时知识保鲜库”可达30%年度内容更新率,远超传统课程15%的更新水平。AI赋能教学改革探索与实践持续保持开放式获取,在这里,你收获的不仅是学分,更是驾驭全球化人才生态的底层能力。




Syllabus

  • 第一章 导论
    • 1.1 国际人力资源管理的定义
    • 1.2 国际人力资源管理和国内人力资源管理之间的差异
    • 1.3 影响国际人力资源管理的变量
  • 第二章 组织结构
    • 2.1 全球化演变的路径
    • 2.2 控制机制
  • 第三章 跨国并购中的跨文化管理
    • 3.1 跨国并购与跨文化管理
    • 3.2 文化差异与文化冲突
    • 3.3 跨国并购后的文化整合及管理
  • 第四章 国际招聘与甄选
    • 4.1 员工甄选的问题
    • 4.2 甄选标准
    • 4.3 平等的雇佣机会
  • 第五章 国际培训与开发
    • 5.1 外派人员培训
    • 5.2 通过国际委派进行员工开发
    • 5.3 中国情境下的全球领导力开发
  • 第六章 国际薪酬
    • 6.1 国际薪酬计划的主要组成部分
    • 6.2 国际薪酬的计算方法
  • 第七章 绩效管理
    • 7.1 控制和绩效管理
    • 7.2 国际雇员绩效管理
    • 7.3 国际雇员绩效评估
  • 第八章 归国和职业问题
    • 8.1 对归国的个人反应
    • 8.2 跨国公司的反应
    • 8.3 设计归国项目
  • 期末考试

    Taught by

    Xiang Fei

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