本课程主要讲授管理会计理论与实务内容,具体包括管理会计理论框架、成本性态分析与变动成本法、经营决策、作业成本管理、全面预算管理、战略成本管理、质量成本管理、绩效评价、管理会计前沿专题等内容。
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Overview
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Syllabus
- 第一章 管理会计理论框架
- 1.1.1 什么是管理会计?
- 1.2.1 管理会计的形成与发展
- 1.2.2 中国管理会计的引进与发展
- 1.3.1 管理会计与财务会计的区别最终版
- 1.4.1 管理会计能力框架最终版
- 1.4.2 管理会计职业道德
- 第二章 成本概念与决策相关成本
- 2.1.1 管理会计和财务会计关于成本概念的理解
- 2.1.2 成本系统的基本原则:不同目的、不同成本
- 2.1.3 成本系统的成本效益原则
- 2.2.1 机会成本的理解
- 2.3.1 沉没成本的理解
- 2.3.2 案例分析-沉没成本怪圈
- 第三章 成本性态与变动成本法
- 3.1.1 固定成本
- 3.1.2 变动成本
- 3.1.3 混合成本
- 3.1.4 直接人工是固定成本还是变动成本
- 3.1.5 划分固定成本和变动成本的意义
- 3.2.1 历史成本法
- 3.2.2 账户分析法
- 3.2.3 混合成本分解方法的工程分析法
- 3.3.1 变动成本法与完全成本法的区别
- 3.3.2 变动成本法与完全成本法的分期损益差异
- 第四章 本量利分析
- 4.1.1 本量利分析定义与基本假设
- 4.2.1 本量利分析的基本等式与相关概念
- 4.2.2 保本分析
- 4.2.3 保利分析
- 4.2.4 利润敏感分析
- 4.2.5 人工智能技术背景下的本量利分析
- 4.3.1 成本粘性及理论基础
- 4.3.2 成本粘性的经济后果
- 第五章 经营决策
- 5.1.1 经营决策概述
- 5.2.1 亏损产品决策定量与定性分析
- 5.3.1 自制或外购决策
- 5.4.1 特别订货决策定量与定性分析
- 5.5.1 人工智能对经营决策的影响
- 5.5.2 人工智能对存货决策的影响
- 第六章 作业成本法
- 6.1.1 作业成本法产生的背景
- 6.2.1 作业的确认与分类
- 6.2.2 成本动因
- 6.3.1 作业成本法的计算步骤
- 6.3.2 作业成本法的案例分析
- 6.4.1 作业成本法与传统成本方法的比较
- 6.5.1 作业成本法的注意事项
- 6.6.1 人工智能对作业成本法的影响
- 第七章 预算管理
- 7.1.1 预算管理概述
- 7.2.1 经营预算
- 7.2.2 财务预算
- 7.3.1 预算方法
- 7.4.1 参与性预算与预算宽松
- 7.5.1 人工智能对预算管理的影响
- 第八章 战略成本管理
- 8.1.1 战略成本管理概述
- 8.2.1 纵向价值链分析
- 8.2.2 横向价值链分析
- 8.2.3 内部价值链分析
- 8.3.1 外部环境分析
- 8.3.2 市场定位分析
- 8.3.3 竞争战略定位
- 8.4.1 战略成本动因分析
- 第九章 质量成本管理
- 9.1.1 质量成本的定义与分类
- 9.1.2 质量成本的理论发展
- 9.2.1 质量成本的核算
- 9.2.2 质量成本的计量
- 9.3.1 质量成本控制
- 9.3.2 质量成本管理案例
- 9.4 质量成本管理前沿-大数据时代的质量成本管理
- 第十章 绩效评价
- 10.1.1 成本中心
- 10.1.2 利润中心
- 10.1.3 投资中心
- 10.2.1 经济增加值
- 10.3.1 平衡计分卡的产生
- 10.3.2 平衡计分卡的基本框架
- 10.3.3 平衡计分卡的案例分析
- 10.4.1 股权激励的类型
- 10.4.2 股权激励的实施过程
- 10.4.3 股权激励的经济后果
- 第十一章 管理会计前沿专题
- 11.1.1 财务共享的概念与特征
- 11.1.2 财务共享中心的战略目标与运营模式
- 11.2.1 ESG的基本内容
- 11.2.2 中国式ESG
- 11.2.3 可持续发展会计
- 期末考试
Taught by
wangyukun, Li Chunling, Li Nian, Ren Lili, Xuan Jie, and Zhang Shuang