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Nankai University

国际商务谈判

Nankai University via XuetangX

Overview

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       在百年未有之大变局下,面对复杂的国际经济局势,国际商务谈判能力已经成为我们维护国家主权和企业利益的必备技能。为解决《国际商务谈判》课程存在的时代需求冲突问题,经过多年的教学实践,本课程从2008年开始进行了多项教学创新。

       课程立足服务国家战略,进行了从单一货物进出口谈判到多元国际经济关系谈判的教学内容创新。

       在教学方法上,构建了从知识学习到“谈判五能”建构的教学体系创新。

       具体举措方面,实行“两课三实”耦合,其中“两课”指自建SPOC在线课程与翻转课堂搭配加倍效率;“三实”指通过项目任务制实验、课堂模拟谈判实训、以赛代练实战来统合建构合作式学习,提升“五能”。通过大班授课+小班分组组织模式、过程考核+思政赋分多元考核、实验环境创设、数字化转型引领等措施保障,实现了启智润心,知行合一,课程思政内涵浸润,产生了较为广泛的影响。




Syllabus

  • 第一章 国际商务谈判概述
    • 1.1 国际商务谈判课程的意义与概念
    • 1.2 国际商务谈判的构成
  • 第二章 国际商务谈判开局阶段的策略
    • 2.1开局目标的制定
    • 2.2开局目标的表达策略
    • 2.3开局气氛的营造
    • 2.4确定谈判议程的策略
  • 第三章 国际商务谈判磋商阶段的策略
    • 3.1发盘策略
    • 3.2还盘策略
    • 3.3让步策略
    • 3.4 打破僵局的策略
  • 第四章 国际商务谈判成交阶段的策略
    • 4.1表达成交意愿的策略
    • 4.2接收成交信号的策略
    • 4.3促进成交的策略
    • 4.4促使对方签约的策略
  • 第五章 际商务谈判实录
    • 5.1 收购fstar
    • 5.2 海信收购日本三电
    • 5.3 紫金矿业收购Neo lithium
    • 5.4 华东医药收购德国Heidelberg
    • 5.5 木林森并购朗德万斯
    • 5.6 闻泰科技跨国并购安世半导体
    • 5.7 东山精密收购Multek
    • 5.8 洛阳钼业收购英美资源集团旗下巴西境内磷铌矿
  • 期末考试

    Taught by

    huang chunyuan

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