企业资源计划作为经济管理类学科应用型实训课程,在实践教学中摸索出多种教学模式。本教程依托作者所在高校虚拟运营实训教学多年经验,以新道科技的“约创”云平台作为实训软件,结合现代企业运营管理思维模式,从沙盘推演入手,引导学生学习解读虚拟运营规则,掌握沙盘推演的全操作流程,学习从市场需求分析、竞争对手分析、运营方案制定、资金测算和利润测算等角度进行一般运营谋划,从经营目标、市场覆盖、产品覆盖和产能扩张等维度制定企业战略。同时,为学生分组虚拟运营实训项目设计指导模板,推动实训项目过程的精细化管理。
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Syllabus
- 第1章 企业虚拟运营的认识
- 第2章 沙盘虚拟运营的规则
- 第3章 沙盘虚拟运营的推演
- 第4章 沙盘运营的一般谋划
Taught by
Shenyang City University