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创业与创新管理

University of International Business and Economics via XuetangX

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本课程系统介绍创业与创新管理，涵盖效果逻辑、精益创业、创业者与团队、机会识别、商业模式、颠覆性创新、创业融资以及企业成长与失败。

Syllabus

第1章绪论

1.1 创业简史
1.2 创新与创业
1.3 创业管理体系

第2章效果逻辑

2.1 效果逻辑1
2.2 效果逻辑2
2.3 效果逻辑3
2.4 效果逻辑与因果逻辑

第3章精益创业

3.1 精益创业概述
3.2 精益创业的逻辑框架
3.3 精益创业的步骤
3.4 精益创业画布

第4章创业者

4.1 创业者概述
4.2 创业者的特质
4.3 创业者的能力
4.4 创业者的创业伦理与社会责任

第5章创业团队

5.1 创业团队1
5.2 创业团队2
5.3 团队角色与分工
5.4 团队成员股权分配

第6章创业机会

6.1 创业机会的概念、特征与类型
6.2 创业机会的识别途径
6.3 创业机会识别的影响因素
6.4 创业机会的行业差异

第7章商业模式

7.1 商业模式概念
7.2 商业模式构成
7.3 商业模式构成——价值主张
7.4 商业模式构成——价值网络
7.5 商业模式构成——盈利模式
7.6 商业模式画布

第8章颠覆性创新

8.1 模块创新与架构创新
8.2 持续性创新与颠覆性创新
8.3 S曲线与价值网络
8.4 低端颠覆的过程
8.5 颠覆性创新的管理（1）
8.6 颠覆性创新的管理（2）
8.7 颠覆性创新的管理（3）
8.8 颠覆性创新的管理（4）

第9章创业融资

9.1 创业融资的困难
9.2 创业融资的渠道
9.3 风险投资
9.4 创业融资案例
9.5 商业计划书

第10章企业成长与失败

10.1 企业成长的动因与本质
10.2 企业生命周期
10.3 创业失败

期末考试

Taught by

Xing XiaoQing

Tags

china

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