本课程是一门帮助你了解各种专业管理知识的基础课程。本课程采用了别具一格视角,通过讲述管理学概论(概念、原理、决策、组织文化等)、管理个体、管理人际、管理团队、管理组织、管理学进展、中国传统文化与管理等内容,着重从现实工作与生活的角度出发,通俗易懂,能够使学生系统地掌握管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法,树立现代管理的思想观念,培养管理者的素质,为其他管理学专业课程的学习和成为一名“懂得管理的人”打好基础,是理论性与实践性较强的专业基础课程。
课程采用视频讲课、随堂练习、课后思考一体化的教学方式,增强学生对于管理学知识的理解和掌握,锻炼学生的团队思维、交流表达和获取新知识能力、新技能综合素质,培养中、基层管理岗位的综合管理技能。
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Syllabus
- 第一章 管理与管理者
- 1.1 管理的内涵
- 1.2 管理者:角色、技能、任务
- 1.3 管理决策
- 第二章 管理思想演进
- 2.1 古典管理理论
- 2.2 人际关系学说和行为科学理论
- 2.3 管理理论发展
- 第三章 目标与战略
- 3.1 目标概述
- 3.2 目标管理
- 3.3 战略与战略管理
- 第四章 制定计划
- 4.1制定计划的方法
- 4.2 计划制定
- 4.3 个人计划
- 第五章 组织管理
- 5.1 组织设计
- 5.2 组织文化
- 5.3 组织变革
- 第六章 人员管理
- 6.1 人岗匹配
- 6.2 人员招募、培训与开发
- 6.3 人员绩效与薪酬
- 第七章 团队管理
- 7.1 团队概述
- 7.2 团队效能管理
- 7.3 团队成员管理
- 第八章 管理与管理者
- 8.1 领导与管理
- 8.2 领导特质与行为
- 8.3 领导力提升
- 第九章 激励
- 9.1 激励理论
- 9.2 激励模式
- 第十章 沟通
- 10.1 沟通效能提升
- 10.2 人际沟通与冲突管理
- 第十一章 控制与管理控制
- 11.1 控制概述
- 11.2 管理控制模式
- 11.3 管理控制工具
- 第十二章 风险与危机管控
- 12.1 风险管理
- 12.2 危机管理
- 12.3 舆情管理
- 第十三章 创新管理
- 13.1 创新与创新管理
- 13.2 商业模式创新
- 13.3 创新思维
- 第十四章 问题分析与对策
- 14.1 问题分析与对策概述
- 14.2 问题分析与对策方法
- 14.3 问题分析与对策工具
- 期末考试
Taught by
Wenzhou Wang