Power Skills para líderes

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Details

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Provider

Coursera
Pricing

Paid Course
Languages

Spanish
Certificate

Certificate Available
Effort

8 weeks, 1 hour a week
Sessions

Self-Paced
Level

Beginner
Subtitles

Spanish

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Overview

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Liderar no es solo coordinar tareas o alcanzar resultados. Es influir, generar confianza y lograr que las personas quieran dar lo mejor de sí. En este curso desarrollarás habilidades clave para fortalecer tu liderazgo en el día a día: comunicación verbal y no verbal, influencia, enfoque estratégico, generación de confianza y manejo de relaciones con el equipo. Además, conocerás modelos y referentes reconocidos como Simon Sinek y Robert Cialdini para entender cómo los líderes inspiran, persuaden y movilizan a otros.

Syllabus

Los 4 tipos de capacidad: un autodiagnóstico para líderes

¿Alguna vez te has preguntado si tienes lo que se necesita para ser un líder excepcional? En este NanoBit conocerás la herramienta conocida como los 4 tipos de capacidad propuesta por Gino Wickman y Rene Boer en su libro "How to Be a Great Boss". Con ella podrás autoevaluarte, identificar oportunidades de mejora y desarrollar tus habilidades de liderazgo de manera equilibrada. Si amas la idea de liderar y estás dispuesto a trabajar en tus debilidades, estás en el lugar correcto. ¡Únete a nosotros en este interesante NanoBit!

Power skills para la gestión efectiva del líder

A través de este Bit, podrás no solo conocer cuáles son las power skills más importantes al momento de liderar un equipo sino también desarrollarlas a través de herramientas prácticas y sencillas que te ayudarán a relacionarte mejor con los demás y aumentar tu influencia sobre tu equipo de trabajo.

Comunicación para líderes: el lenguaje no verbal

Un líder tiene que ser ante todo un comunicador efectivo; debe ser altamente capaz de transmitir sus ideas, conocimientos y estrategias tanto a su equipo como a sus colegas, superiores y clientes. Conscientes de ello, muchos dedican horas y horas a trabajar en sus competencias discursivas y argumentativas, no obstante, se olvidan de que el 80 % de lo que comunican tiene que ver más con sus expresiones faciales, postura, entonación, pausas y movimientos, que con lo que dicen propiamente sus palabras. ¡Si quieres aprender a comunicarte 100 % como un líder, necesitas tomar este Bit!

La confianza: una clave para el liderazgo efectivo

¿Quieres saber por qué es importante que generes una relación de confianza con tus colaboradores?, ¿te interesa conocer esos aspectos que te hacen ser un líder más confiable? Si tu respuesta es afirmativa, prepárate para aprender de qué manera la confianza puede impactar en la motivación del equipo y para descubrir cuáles son esos elementos que debes tener desarrollados para que tu liderazgo no se reduzca a una posición jerárquica. ¡Prepárate para liderar con confianza y dejar una huella duradera en tu equipo y en la organización!

Recupera tu enfoque como líder con los clarity breaks

Al finalizar este Bit, estarás en capacidad de realizar clarity breaks para reenfocarte en el negocio, gestionar tus emociones y mejorar tu pensamiento estratégico.

Los líderes comen al final de Simon Sinek

Una buena gestión no basta para sustentar a una organización a largo plazo. Para que una organización alcance el éxito, sus líderes no solo deben comprender su verdadero propósito, o porqué, sino que también deben conocer a sus empleados y ser conscientes de que son más que un recurso contingente. «Cuando los líderes inspiran a quienes les siguen, la gente sueña con un futuro mejor, invierte tiempo y esfuerzo en aprender más, hacer más por sus organizaciones y, entre tanto, se convierten ellos mismos en líderes. Un líder que cuida de los suyos y no pierde de vista el bienestar de la organización nunca puede fracasar». Aprende cómo convertirte en ese líder poniendo en práctica siete claves que plantea Simon Sinek.

Poder e influencia: estrategias en el liderazgo de equipos

¿Quieres saber de qué manera puedes empezar a influir en tu equipo de trabajo de manera efectiva? ¿Te interesa empezar a desarrollar habilidades que te permitan ir más allá de la autoridad formal y convertirte en un líder que impacta positivamente en sus empleados? Pues bien, en este curso descubrirás tres estrategias para ejercer tu capacidad de influencia en tus colaboradores y tendrás la oportunidad de determinar cuál predomina en tu estilo de liderazgo.

Influencia de Robert Cialdini

Alguna vez te has preguntado, ¿por qué una solicitud, formulada de cierta manera, termina siendo rechazada mientras que otra, en la que se solicita lo mismo, pero de una forma ligeramente distinta, obtiene una respuesta positiva? ¿Qué factores son los que provocan que una persona responda afirmativamente a una solicitud? Robert Cialdini desarrolla su obra en torno a siete «armas de influencia», siete principios para persuadir a otros de atender determinadas demandas y obtener su conformidad casi de manera automática e inconsciente.