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Universidad de Palermo

Liderazgo efectivo: Claves para comenzar a liderar equipos

Universidad de Palermo via Coursera

Overview

¿Tenés personas a cargo pero sentís que tu forma de liderar todavía no genera el impacto que querés? Este curso te brinda las herramientas concretas para entender qué implica realmente liderar, desarrollar tu propio estilo directivo y comunicarte de manera efectiva con tu equipo. En dos módulos vas a explorar qué distingue a un líder efectivo de un simple gestor de tareas, qué cualidades y habilidades son clave en distintos contextos organizacionales, y cómo la comunicación verbal, no verbal y la escucha activa impactan directamente en la confianza y el desempeño del equipo. También vas a trabajar estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva y gestionar conversaciones difíciles. Al finalizar, vas a poder evaluar tu propio estilo de liderazgo, identificar áreas concretas de mejora y aplicar técnicas de comunicación estratégica en tu rol actual. No se requiere experiencia previa en liderazgo formal.

Syllabus

  • Liderazgo efectivo: Qué es y qué distingue a quienes lo ejercen bien
    • En este módulo vas a construir una base sólida sobre qué significa realmente liderar. Vas a explorar cómo se define el liderazgo en distintos contextos organizacionales, qué teorías explican su origen y desarrollo, y qué cualidades concretas distinguen a los líderes efectivos de quienes solo ocupan un rol de autoridad. Al finalizar, vas a poder evaluar tu propio punto de partida como líder e identificar las áreas donde tenés más potencial de crecimiento.
  • Comunicación estratégica para líderes
    • En este módulo vas a desarrollar las habilidades comunicacionales que definen a los líderes más efectivos. Vas a aprender a escuchar activamente para comprender perspectivas diversas, a transmitir mensajes con claridad y a adaptar tu comunicación según la audiencia y la situación. También vas a trabajar estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva, gestionar conversaciones difíciles y mantener la cohesión del equipo tanto en entornos presenciales como virtuales. Al finalizar, vas a contar con herramientas prácticas para comunicar con mayor influencia y reducir malentendidos en tu equipo.

Taught by

Ricardo Migoya

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