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Universidade de São Paulo

Modelagem de empresas para sistemas de informação (4EM)

Universidade de São Paulo via Coursera

Overview

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Este curso é direcionado para alunos de graduação e pós-graduação e profissionais que atuam no mercado nas áreas de Engenharia de Produção, Sistemas de Informação e Administração com interesse em aprender a capturar requisitos organizacionais para o desenvolvimento de sistemas de informação.

Syllabus

  • Introdução: For Enterprise Modeling (4EM)
    • O método 4EM é composto por seis submodelos (objetivos, regras de negócio, processos de negócio, atores e recursos, componentes e requisitos técnicos e conceitos) que se relacionam entre si para compor o modelo de empresa. O método 4EM permite documentar o conhecimento tácito da Organização e capturar os requisitos organizacionais para o desenvolvimento de um sistema de informação.
  • Objetivos organizacionais
    • O modelo de objetivos visa descrever as metas, detalhando o que a Organização e seus empregados querem atingir, ou evitar, e quando desejam que isto ocorra. O modelo de objetivos também documenta as oportunidades e ameaças do ambiente externo e os pontos fortes e pontos fracos do ambiente interno.
  • Regras de negócio
    • O Modelo de Regras de Negócio define e explicita claramente as regras estipuladas no negócio, mostrando suas inter-relações com os objetivos. As regras do negócio podem ser vistas como a operacionalização ou a limitação das metas, bem como controlam a Organização de tal forma que elas definem e limitam ações a serem tomadas.
  • Processos de negócio
    • O modelo de processos de negócio descreve as atividades e funções organizacionais. Os processos são inicialmente motivados pelas metas organizacionais do Modelo de Objetivos.
  • Atores e recursos
    • O modelo de atores e recursos define todos os tipos de atores e recursos envolvidos nas atividades organizacionais, de forma a descrever e indagar como diferentes atores e recursos se relacionam entre si e também como estes se relacionam com os componentes do modelo de objetivos e modelo de processos de negócio.
  • Captura de requisitos organizacionais para sistemas de informação
    • O modelo de requisitos e componentes técnicos determina quais devem ser as estruturas e propriedades do futuro sistema de informação para apoiar as atividades definidas no Modelo de Processo de Negócio e, consequentemente, atingir as metas e propósitos dos modelos de objetivo e regras, respectivamente.
  • Documentação dos conceitos
    • O modelo de conceitos é utilizado para definir “coisas”, fenômenos e as entidades presentes nos demais modelos. É uma evolução do conceito de dicionário de dados. Deve incluir componentes pelos quais se pode descrever o conteúdo de diferentes conjuntos de informação e fluxos do modelo de processos de negócio.

Taught by

Fábio Müller Guerrini and Edson Walmir Cazarini

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