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按照工程教育认证要求，结合我校“立足江西、面向全国，服务地方、服务国防”的服务面向，实施航空特色“管理基础+工程基础，创新能力+创业能力"型人才培养模式，基于OBE理念，坚持以生为本，强化立德树人，推进课程思政，培养学生项目管理的综合能力。
(一)知识目标:掌握项目管理相关的管理原理与经济决策方法，特别是理解和评价典型生产系统、服务系统及其管理系统的工程实践问题对环境、社会可持续发展的影响。
(二)能力目标:能够在管理工程、航空工程等多学科背景团队中承担个体、团队成员以及负责人角色。
(三)素质目标:具有“奋斗、创新、奉献、拼搏、攀登”的航空报国精神和可持续发展的社会责任感，遵守工程职业道德和规范。
本课程教材从航空企业项日管理的发展历史和体系框架出发，系统全面地对航空企业项目管理的知识模块、方法工具和实际应用进行概要介绍。全书分为基础篇、方法篇和实践篇三个部分共计17章。从内容编排上既全面反映了航空企业项目管理的基本理论知识与基本管理过程、方法、技术和实践等内容。同时又在具体操作中包括若干成功航空企业项目管理的案例、航空企业项目管理常用表格和一些具体方法，帮助读者建立航空企业项日管理的应用背景。另外，结合了航空项目管理的最新进展，给读者介绍项目管理应用软件Microsoft Project，并运用软件解决航空企业项目管理的实际问题，优化决策过程，进一步提高航空企业项目管理的效率。
