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企业决策模拟

University of Science and Technology of China via XuetangX

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Overview

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《企业决策模拟》是一门面向实战的综合管理课程，旨在通过高度还原的商业环境提升学员的科学决策能力。学员将扮演企业决策层，在资源受限与市场动态变化中，对战略定位、产品研发、市场营销及财务风控等关键环节进行全方位部署。课程强调在不确定性中寻找最优解，通过模拟经营结果的反馈，帮助学员建立数据驱动的思维模式，深刻理解决策与绩效之间的因果逻辑，从而强化统筹全局的战略眼光与风险应变能力。

Syllabus

第一课企业竞争模拟课程概览

第二课企业决策的流程与周期节奏

第三课比赛规则全景解析

第四课模拟系统的操作界面入门

第五课关键绩效指标KPI拆解

第六课公司目标制定与一致性策略

第七课生产系统总览与产能规划

第八课原材料采购与废品率控制.

第九课设备投资与折旧分析

第十课排班与工人调配建模

第十一课多产品生产的最优组合模型

第十二课服务型生产模式下的调度优化

第十三课市场系统与消费者行为理解

第十四课产品定位与差异化策略

第十五课定价机制与价格弹性分析

第十六课广告与促销资源配置

第十七课渠道选择与运费管理

第十八课营销策略的建模与优化

第十九课销量数据回归分析入门

第二十课多元回归分析与共线性处理

第二十一课非线性模型与弹性变化

第二十二课营销决策支持系统实践案例

第二十三课三张财务报表结构与用途

第二十四课成本结构与利润逻辑解析

第二十五课预算编制与资金周转管理

第二十六课融资方式比较与杠杆风险

第二十七课财务危机预警与应对策略

第二十八课财务目标驱动的建模思路

第二十九课战略管理三层次框架

第三十课外部环境与竞争态势评估

第三十一课内部能力分析与战略定位

第三十二课战略地图与因果路径模型

第三十三课从愿景使命到战略建模

第三十四课制造业的商业模式创新路径

第三十五-三十六课快速决策模式——第9期决策

期末考试

Taught by

Yong Zha

Tags

china

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