项目管理作为管理学的分支学科,其发展与应用对项目的管理模式和理念具有深远影响,成为提升组织执行力和个人综合管理能力的有效手段和方法。本课程的学习内容主要包括:项目管理基础知识、项目组织与团队管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、健康安全环境管理。学习目的在于:充分感知当前及未来经济环境的发展与趋势,顺势而为,以最为适合的项目管理方法,培养合格的项目管理人才,从而提高项目的成功率。
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Overview
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Syllabus
- 第一章 项目管理基础知识
- 1.1 什么是项目
- 1.2 项目与日常运营
- 1.3 什么是项目管理
- 1.4 项目管理知识体系
- 1.5 项目过程
- 1.6 项目生命周期管理
- 1.7 项目决策过程
- 1.8 项目决策评估与分析
- 1.9 章节测验
- 第二章 项目组织与团队管理
- 2.1 项目组织
- 2.2 项目经理素质与能力
- 2.3 项目团队建设
- 2.4 项目沟通的方法与技巧
- 2.5 章节测验
- 第三章 项目范围管理
- 3.1 项目范围概述
- 3.2 项目启动和项目目标
- 3.3 项目范围计划
- 3.4 项目范围定义(上)
- 3.5 项目范围定义(下)
- 3.6 项目范围确认
- 3.7 项目范围控制
- 3.8 章节测验
- 第四章 项目时间管理
- 4.1 项目时间管理内涵及项目活动分解
- 4.2 项目活动排序
- 4.3 网络图的绘制
- 4.4 网络图时间参数的计算
- 4.5 项目资源估算
- 4.6 项目活动工期的估算
- 4.7 项目进度计划制定
- 4.8 项目进度计划控制
- 4.9 章节测验
- 第五章 项目成本管理
- 5.1 项目成本及其管理
- 5.2 项目资源计划
- 5.3 项目成本估算
- 5.4 项目成本预算
- 5.5 项目成本控制
- 5.6 挣值分析法及其应用
- 5.7 章节测验
- 第六章 项目质量管理
- 6.1 项目质量管理概述
- 6.2 项目质量的计划、保障与控制
- 6.3 章节测验
- 第七章 项目风险管理
- 7.1 项目风险及项目风险管理
- 7.2 项目风险识别
- 7.3 项目风险的监控与应对
- 7.4 章节测验
- 第八章 项目健康、安全、环境管理
- 8.1 HSE管理概述
- 8.2 HSE管理的主要理论与技术
- 8.3 章节测验
- 期末自测题
Taught by
Shandong Institute of Petroleum and Chemical Technology