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North China Electric Power University

企业文化

North China Electric Power University via XuetangX

Overview

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随着脑力劳动比例的提高以及大批零零后新员工进入职场,企业除了需要完善制度化标准化管理之外,更需要采取企业文化的方式调动员工积极性。事实上,科学管理与企业文化,不仅是一脉相承,两者已经成为推动企业管理进步的两个车轮。

相比较而言,我们的企业在科学管理方面具有丰富的实践经验,但在企业文化方面还存在着很大的不足。

在中国大地上进行企业文化建设,必须立足中国的传统文化。本课程从文化和中国文化入手,采用丰富而生动的事例,讲述企业文化的内涵和性质,辨析企业文化与科学管理的关系,明确企业文化建设的价值和意义,在此基础上,针对企业文化的主要内容进行争鸣,最后简要介绍企业文化建设的思路与方法。

科学的理念比系统的方法更为重要。本课程的目的是:在讲述文化和中国文化的基础上,帮助学生明确真正的企业文化以及建设企业文化的作用,了解企业文化的建设方法。除此之外,还引导训练学生结构化思维和掌握相互比较的方法。

课程的主要特点是:一是企业管理理论与中国文化和企业管理实践相结合;二是生动有趣;三是具有启发性,能够引发争鸣和思考,会颠覆传统的似是而非的认知;四是重视思维方式训练;五是弘扬中国传统文化和优秀本土企业管理实践,强化文化自信和本土管理自信。

Syllabus

  • 第1章 文化与中国文化
    • 1.1 文化:人群习惯的生活方式.
    • 1.2 文化:共同认可的思想理念
    • 1.3 文化:规范人们行为的力量
    • 1.4 超级自信的中国饮食文化
    • 1.5 独步天下的中国汉字
  • 第2章 企业文化基础理论
    • 2.1 企业文化的内涵和性质
    • 2.2 科学与科学思维
    • 2.3 科学管理与企业文化
    • 2.4 行为科学与企业文化
  • 第3章 企业文化的作用
    • 3.1 企业管理的基本原则
    • 3.2 企业文化与规章制度
    • 3.3 企业文化与员工队伍
    • 3.4 企业文化与行为选择
    • 3.5 企业文化与企业凝聚力
  • 第4章 企业文化的基本内容
    • 4.1 价值观
    • 4.2 企业使命
    • 4.3 企业愿景
    • 4.4 企业客户观念
    • 4.5 人性假设
    • 4.6 员工关系
    • 4.7 员工与顾客关系
    • 4.8 企业人才观念
    • 4.9 员工行为准则
    • 4.10 企业社会责任
    • 4.11 以人为本
    • 4.12 公平与效率
  • 第5章 企业文化建设
    • 5.1 企业文化建设思路
    • 5.2 企业文化建设方法
  • 课程考试

    Taught by

    Enhai-Yu

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