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工程项目管理

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《工程项目管理》是高等职业院校工程造价专业群的核心课程。重在于培养学生的编制施工项目管理规划、编制施工组织设计、实施目标控制、可行性研究论证、组织招标、文字处理等能力，该课程在专业课程体系中起着承前启后作用，对学生职业能力的培养和职业素养的养成起着重要的支撑作用。

Syllabus

0教学文件

教学大纲
课程标准
授课计划
教案
课程思政教学设计

1.建设工程项目管理概述

1.1项目的概念和特征
1.2项目的分类
1.3项目管理的内涵
1.4项目管理的类型
1.5建设工程项目管理组织结构模式
1.6项目经理部
1.7项目经理
1.8风险管理

2.建设工程项目成本管理

2.1成本管理的任务、程序、措施
2.2成本计划
2.3成本控制
2.4成本核算
2.5成本分析和成本考核

3.建设工程项目进度管理

3.1施工方进度的类型及其作用
3.2施工进度管理1
3.3施工进度管理2
3.4施工进度管理3
3.5固定节拍流水施工
3.6成倍节拍流水施工
3.7流水步距的确定与无节奏流水
3.8双代号网络图的基本原理
3.9双代号网络图绘图的基本规则
3.10双代号网络图工作参数计算示例
3.11双代号网络图节点参数计算示例
3.12双代号网络图标号法
3.13单代号网络图时间计算示例
3.14双代号时标网络图
3.15工程进度控制
3.16 小结：建设工程进度计划的编制和调整方法

4.建设工程项目质量管理

4.1建设工程项目质量控制内涵与影响因素
4.2建设工程质量控制体系
4.3施工企业质量管理体系的建立
4.4施工企业质量管理体系的运行
4.5质量控制点的设置
4.6施工现场质量检查的方法
4.7建设工程项目质量验收
4.8施工质量不合格的处理
4.9施工质量问题和质量事故的处理
4.10数理统计方法在工程质量管理中的应用
4.11建设工程项目质量的政府监督

5.建设工程职业健康安全与环境管理

5.1建设工程安全生产管理
5.2建设工程生产安全事故应急预案与处理
5.3文明施工
5.4施工现场职业健康与环境管理的要求
5.5施工事故现场案例分析
5.6施工安全动画

6.建设工程合同管理

6.1施工招标的内容
6.2合同的订立
6.3合同的实施
6.4合同的变更
6.5施工合同的索赔

7.建设工程项目信息管理

8软件实操演示

9综合测评

Taught by

Auhui Audit College

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