Science et entrepreneuriat : les fondamentaux

SANS RÉELLES APPLICATIONS PRATIQUES, UN COURS DE THÉORIES QU'ON OUBLIE AUSSITÔT

Les intervenants utilisent des termes spécialisés sans les expliquer/appliquer, comme si tout le monde était déjà familier avec le vocabulaire entrepreneurial. Un glossaire serait utile.

Concernant les défis proposés, j’aurais apprécié une **évaluation par les pairs**, pour échanger des idées et confronter des approches.

Ce qui m’a le plus manqué, ce sont des **exercices interactifs**. Par exemple, un **cas pratique** aurait été très utile : "La société Untel propose tel produit, voici son contexte… comment agiriez-vous ?" Cela aurait permis de **revoir les étapes du processus entrepreneurial** de manière appliquée.

On ne sait pas comment s’y prendre pour appliquer les méthodes données, très théoriques. Comme un cours magistral, il manque d’outils pratiques. On a survolé les méthodes d’entreprise, mais on ne peut pas les appliquer concrètement, dans nos cas précis, à partir du peu qui a été donné, autant lire un cours !

J’aurais aussi aimé voir des **exemples de pitchs en vidéo**, avec les mots-clés et les structures utilisées. Un module sur le **financement participatif (crowdfunding)** et un autre sur le **référencement web (SEO)** auraient été très pertinents pour compléter le parcours.

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Ce que j’ai retenu/aimé :
Le concept de **growth hacking**, notamment l’exemple d’Airbnb qui a détourné l’audience de Craigslist pour attirer ses premiers utilisateurs.

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En conclusion :
Trop théorique, pas assez interactif. Il gagnerait à proposer plus d’exemples concrets, de mises en situation, et de ressources pratiques pour accompagner les apprenants dans leur passage à l’action.

--- Présentation du MOOC
Sujets: Entreprenariat/Marketing/Marketing numérique

"Pour un scientifique, entreprendre signifie avant tout agir pour transformer le réel. C'est s'engager pour le développement de technologies et solutions durables et renforcer son impact sur la société. C'est aussi créer une activité sur à un marché de l’emploi saturé ou booster sa carrière. Mais comment passer à l’action pour un acteur de la recherche ? Grâce aux interventions en vidéo d’experts économistes, dirigeants d’entreprise, spécialistes du financement notamment en Afrique et business coachs, le MOOC « Science et entrepreneuriat : les fondamentaux » passe en revue les principes de la validation d’un besoin et d’un marché, les étapes aboutissant au prototype de sa solution et la manière de la présenter pour approcher des partenaires stratégiques, notamment financiers et techniques."

Ce MOOC est proposé par l’Institut de Recherche pour le Développement (IRD) et Kedge Business School, co-financé par le programme ACE Partner (Banque mondiale, AUA, AFD, IRD, Inria) et avec le soutien soutien technique de l’Université numérique Cheikh Hamidou KANE (UN-CHK) au Sénégal. C'est le 2ème MOOC de la série « Compétences transversales aux métiers de la recherche » portée par l’IRD.

Existe 1 session fr et 1 session en.
Badge: oui. Attestation payante: Non.
À la fin de ce cours, vous saurez :

comment concevoir et financer un projet de recherche-action à potentiel innovant,
mesurer votre potentiel marché et valider le besoin de vos bénéficiaires ou utilisateurs,
définir votre proposition de valeur et tester votre business model,
prototyper et présenter votre solution pour approcher des partenaires stratégiques, notamment financiers et techniques.

Cours en accès libre à son rythme:
Effort: ≃ 30h pour l'apprenant.

Prérequis
Ce MOOC s'adresse à des doctorants, post-doctorants, chercheurs et enseignants-chercheurs de tous horizons, ainsi que tout acteur de la recherche, ingénieur, technicien ou encore chargé de valorisation et d'innovation, souhaitant développer une activité économique issue de ses résultats scientifiques ou en lien avec ses travaux.

7 semaines de cours: Plan de cours
Déconstruire le mythe entrepreneurial
Concevoir un projet de recherche-action
Valider le besoin utilisateur et mesurer son marché
Formuler sa proposition de valeur
Prototyper sa solution
Construire son modèle économique
Pitcher son projet
Acquérir des clients
Financer sa startup