Основы управления проектами в современной бизнес-среде

National Research Nuclear University MEPhI via Coursera

Go to class Write review

No Longer Offered

Details

No Longer Offered

Go to class

Provider

Coursera
Pricing

Paid Course
Languages

Russian
Certificate

Certificate Available
Effort

5 weeks
Sessions

No Longer Offered
Level

Beginner
Subtitles

Russian

Found in

Overview

Google, IBM & Meta Certificates – 40% Off

One Coursera Plus subscription covers most Professional Certificates on Coursera.

Unlock All Certificates

Сегодня почти каждый современный работник является частью какого-либо проекта, выполняя различные роли: от инициатора или участника до руководителя.

В этой связи компетенции управления проектами являются критически важными навыкам необходимыми к применению на ежедневной основе. Именно они позволяют достигать качественного результата, успешно справляться со сроками, стоимостью и объемами работ, эффективной работой в команде.

Курс посвящен развитию таких компетенций как: разработка и реализация проектов, системное и критическое мышление, командная работа и лидерство, коммуникации. Цель курса — получить и отработать навыки по управлению проектами.

Syllabus

Введение в тему

Этот модуль познакомит Вас с историей развития темы «Управление проектами» и основными понятиями.

Основные процессы в управлении проектами

В данном модуле Вы узнаете о фазах формирования проекта, об особенностях фаз и эффективном управлении проектом на каждой фазе.

Управление ценой и качеством проекта

Этот модуль посвящен показателям качества проекта и стоимости. Вы узнаете, как наиболее эффективно управлять качеством в фазах формирования проекта и стоимостью, научитесь оценивать стоимость, познакомитесь с особенностями составления смет и определения бюджета.

Управление проектами по методу SCRUM

SCRUM — эффективный метод управления проектами. И этот модуль посвящен именно ему. Вы узнаете об особенностях применения данного метода, в каких областях он наиболее полезен, ценности и принципы методологии, как строится SCRUM команда и много другое.

Agile методы в управлении проектами

Agile — набор методов и практик для гибкого управления проектами в разных прикладных областях. Здесь Вы познакомитесь с этим методом, его основными принципами, идеями, преимуществами и недостатками.

Методы Lean и Kanban в управлении проектами

В этом модуле рассматриваются еще несколько методов управления проектами: Lean и Kanban. Вы узнаете историю развития каждого метода, его принципы, преимущества и недостатки. А также научитесь выбирать наиболее эффективный метод в зависимости от ситуации.

Управление проектами по методу PRINCE2

Этот модуль посвящен методу управления проектами PRINCE2, разработанному британским правительством в 1989 году. PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, которые отражаются в 7 принципах, в 7 компонентах и 7 процессах проекта. Об этом рассказывается в модуле.

Разработка паспорта проекта

В рамках данного модуля Вы познакомитесь с таким документом, как «паспорт проекта». Данный документ заполняется инициаторами проекта на этапе инициации проекта и является основным базовым документом, на который ориентируется вся проектная группа с момента начала проекта до момента его окончания.

Специфика работы в проектной команде

В данном модуле Вы познакомитесь с понятием команды проекта и особенностями ее построения. Любая проектная команда имеет свои основные этапы работы и взаимодействия друг с другом. О них Вы узнаете в ходе прохождения модуля.

Защита проектов перед инвесторами

В этом модуле подробно рассказывается о том, как проводить презентации перед потенциальными инвесторами того или иного проекта. Инвестор — это предприниматель, владелец бизнеса, руководитель той или иной крупной или некрупной организации, который готов вложить деньги в проект, который Вы для него хотите предложить. От того, насколько качественно и эффективно Вы проведете презентацию проекта, будет зависеть и готовность инвестора вкладывать в него свои финансы и другие ресурсы.