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Universidade Estadual de Campinas

Concevoir et gérer un projet

Universidade Estadual de Campinas via France Université Numerique

Overview

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Cette formation en gestion de projet suit le cycle de vie d'un projet de la phase d'avant-projet jusqu’à la clôture. Elle introduit les notions théoriques et présente de nombreux outils et techniques.
Ces aspects théoriques et pratiques sont complétés par une analyse des enjeux et une attention particulière aux aspects humains de la gestion de projet.

La formation est structurée en modules découpés ensuite en cours. Chaque cours est conçu pour être étudié indépendamment même si pour une compréhension globale de la gestion de projet il est conseillé d'étudier l’ensemble de la formation.

Chaque cours contient :

  • une ressource interactive avec présentation des concepts
  • des quiz auto-corrigés pour valider les apprentissages

Chaque chapitre contient au moins un cas étude avec consignes et corrigé. Vous pouvez donc vous entraîner dans l’application des techniques et outils dans des situations concrètes.

Syllabus

  • Semaine 1 : Les fondements de la gestion de projet
    • - Les caractéristiques d’un projet : les fondamentaux
      - Le rôle et les compétences du chef de projet
      - Les aspects humains du travail en équipe projet
      - Le cycle de vie d'un projet
      - Cas étude
  • Semaine 2 : La définition et la planification du projet
    • - L'analyse du besoin
      - La note de cadrage
      - Le Cahier des Charges simple
      - Le Cahier des Charges détaillé
      - Cas étude : l'analyse d'un Cahier des Charges
  • Semaine 3 : L'exécution et le contrôle du projet
    • - Le suivi du projet
      - Gérer les délais
      - Le management d’équipe projet
      - Le reporting
      - Cas étude : les ajustements en cours de projet
  • Semaine 4 : La gestion des risques du projet
    • - L'analyse des risques
      - Cas étude
  • Semaine 5 : La gestion de projet agile
    • - Comprendre l'Agilité
      - Mindset et culture agile
      - Méthodes agiles
      - L’agilité en pratique
      - Conseils pratiques
      - Cas d’étude
  • Semaine 6: La clôture et l'évaluation du projet
    • - La recette d'un projet
      - Le bilan d'un projet et la réunion de clôture
      - La capitalisation en fin de projet
      - La gestion des ressources humaines en fin de projet
      - Cas étude

Taught by

Thomas Longeon

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