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¿Te cuesta lograr que tu producto se destaque en un mercado competitivo? Este curso te da las herramientas para diseñar su estrategia, desde la visión inicial hasta el precio final. A lo largo de cuatro módulos vas a aprender a construir un modelo de negocio que potencie tu producto y a definir un posicionamiento claro y diferencial que se instale en la mente de tus clientes. También vas a incorporar herramientas para diseñar canales de distribución eficientes y para comunicar tu propuesta de valor de forma efectiva a tu público objetivo. Con un enfoque práctico basado en actividades, quizzes y casos aplicados, vas a cerrar el curso sabiendo fijar precios de forma estratégica y entendiendo cómo esa decisión impacta en la rentabilidad y en el posicionamiento de tu cartera de productos. Al finalizar el curso vas a poder tener una mirada amplia de la gestión de productos, comprender el rol del posicionamiento en su éxito, relacionarlo con el resto de la mezcla de marketing y entender por qué las decisiones de precios son clave para una gestión competitiva y rentable.

Syllabus

El Product Manager y su gestión
- En este módulo se trata de analizar y comprender cómo la gestión de Product Manager debe apoyarse inevitablemente en la visión del producto como idea orientadora de la toma de decisiones. Profundizando en lo anterior, se expondrá y detallará cómo dicha visión debe llevarse a la práctica de la mano de un modelo de negocio que la contenga, materialice y potencie.
El producto diferencial
- En este módulo se desarrollarán conceptos vinculados con la construcción del posicionamiento de un producto y cómo ese posicionamiento resultará determinante para el éxito (o no) del producto. Lo primero a comprender es que el posicionamiento surge de una batalla que tiene lugar en el mercado, pero más específicamente en la mente de los compradores y no compradores. El otro aspecto importante a trabajar en este módulo es acerca de cómo lograr un valor diferencial percibido como atractivo y relevante por los mercados objetivo del negocio y cómo sortear o resolver los eventuales desvíos que podrían tener lugar en el camino
Comercialización y comunicación
- La gestión del Product Manager debe considerar decisiones que inevitablemente van más allá de lo vinculado estrictamente con los productos y marcas en sí. La visión y otros consideraciones estratégicas deben luego traducirse en planes que permitan la implementación. En este módulo se abordarán ideas y conceptos inherentes a la comercialización y distribución de productos, así como otros vinculados con la comunicación; todos aspectos imprescindibles para conducir el negocio hacia los objetivos que se persigan.
Precios para capturar valor
- Una gestión integral de productos no puede dejar de lado cómo todas las variables de la mezcla de marketing se conjugan para llevar adelante la ejecución de las tareas involucradas. Sin perjuicio de ello, comprender cómo fijar precios de forma estratégica y con foco en los aspectos que deben atenderse es una parte muy importante del gerenciamiento de productos. Ya sea para las estimaciones propias vinculadas con la competitividad de cada producto, como así también para la organización y gestión de la cartera de productos como un todo sinérgico y rentable.