Accompagner l’entrepreneur dans la pérennisation de son entreprise

Cette formation a pour objectif de vous permettre de développer une posture d’accompagnement adaptée au porteur de projet, en tenant compte des enjeux de pérennisation de l’entreprise et des réalités professionnelles.

Syllabus

Séquence 1 : Aider le porteur à comprendre les enjeux de la pérennisation
- - Identifier les différentes étapes de la création d’entreprise
  - Définir la pérennisation et ses enjeux
  - Situer le rôle de l’accompagnateur dans une logique de prévention et d’ancrage
Séquence 2 : Accompagner à l’ajustement de la vision et la mission de l’entreprise
- - Définir les notions de vision, mission, valeur et culture d’entreprise
  - Apporter des outils de positionnement adéquats
Séquence 3 : Accompagner à la gestion et au pilotage de l’entreprise
- - Effectuer une veille globale (commerciale, concurrentielle, technologique, RSE)
  - Savoir faire des documents contractuels
  - Réaliser un tableau de bord avec les indicateurs
Séquence 4 : Mettre en œuvre un accompagnement adapté
- - Consolider les compétences mobilisées lors des séquences précédentes.
  - Adapter son accompagnement dans différentes situations professionnelles